Время - деньги! В обычной работе компании довольно высока вероятность того, что члены коллектива и так найдут общий язык и сработаются, но на это необходимо временя. Тимбилдинг (от англ. team building) помогает ускорить этот процесс.
Сейчас тимбилдинг - направление на грани ивент-менеджмента и психологии, целью которого является повышение эффективности деятельности сотрудников компании с помощью формирования работоспособных команд.
Программы по тимбилдингу помогают создать условия для неформального общения и поддержания позитивных отношений между сотрудниками разных уровней, от низшего звена до топ-менеджеров; между новичками в компании и "старожилами"; разными подразделениями и филиалами фирмы. Тимбилдинг способствует тому, чтобы снять напряжение у сотрудников из конкурирующих "лагерей", разрядить ситуацию конфликта. Одной из задач, решаемой тимбилдингом, является приобретение опыта совместного преодоления трудностей и повышение взаимопонимания и доверия у сотрудников.
Корпоративные мероприятия: праздники, тренинги, спортивные, сценарно-динамические игры позволяют выработать нормы поведения и смоделировать жизнь коллектива, основывая ее на активной деятельности и стремлении к достижению общей цели.
Однако следует отличать такие мероприятия как корпоративный отдых с элементами командообразования и командообразующий тренинг. Последний как раз и подразумевает комплексную работу с персоналом, а первый - эмоциональную разрядку и сплочение коллектива. В случае с тренингом перед его организаторами стоят довольно сложные задачи: повысить эффективность работы, уважение, доверие между сотрудниками, сформировать управленческую команду, обучить ее технологии совместного принятия решений, выявить формальных и неформальных лидеров и так далее. Разработка тренингов начинается с постановки конкретных целей и задач, которые необходимо решить компании посредством тимбилдинга. При подготовке тренинга тщательно изучается сам коллектив, и для него создается специальная программа.
Тимбилдинг, куда входят тренинги по построению команды, обычно длится 1-3 дня и проводится в самых разных местах - главное, чтобы это происходило не в офисе. В необычной обстановке человек отвлекается от текущих дел, оставляет повседневную модель поведения, чего в офисе достичь практически невозможно. Стрессовая ситуация, например, поход на рафтах по горной реке или покорение горной вершины, раскрывает неизвестные до сих пор стороны характера человека. В итоге может оказаться так, что лидеры в офисе заметно уступают в решительности, смелости и лидерских качествах более незаметным сотрудникам
- программа тренинга разрабатывается индивидуально, с учётом пожеланий заказчика.
СТОИМОСТЬ ТРЕНИНГА РАСЧИТЫВАЕТСЯ ИНДИВИДУАЛЬНО.
